La gestión de almacenes desempeña un papel crucial tanto en los costos de la cadena de suministro como en la satisfacción del cliente. Solistica, líder en soluciones logísticas, ha revolucionado la gestión de almacenes mediante estrategias innovadoras que reducen los costos y mejoran la experiencia del cliente en toda la cadena de suministro.
Históricamente considerados como espacios de resguardo, los almacenes han evolucionado en centros logísticos versátiles que ofrecen una amplia gama de servicios. Desde el ensamblaje de pedidos hasta el reacondicionamiento de productos, los almacenes de hoy son nodos multifuncionales. Sin embargo, esta diversidad también ha dado lugar a desafíos en la gestión de mercancías y en la asignación de tareas.
Optimizando con un sistema para la gestión de almacenes (WMS)
Solistica ha liderado esta revolución al implementar un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) integral. Este sistema, fundamental para optimizar el almacenamiento de mercancías, se convierte en el motor de la eficiencia al agilizar procesos y reducir costos.
En este sentido, hay que decir que la gestión de almacenes, el núcleo de la logística, se traduce en beneficios tangibles para la compañía:
- Agilidad en el flujo de mercancías: mediante flujos de trabajo planificados y la reducción de movimientos innecesarios, los procesos se aceleran y los tiempos de espera se minimizan.
- Precisión en la identificación de productos: un sistema de gestión de almacenes garantiza la trazabilidad y la ubicación precisa de los productos, reduciendo los errores en la recolección.
- Optimización del espacio: diseño inteligente y tecnología que permiten maximizar la capacidad de almacenamiento, vertical y horizontalmente.
- Minimización de manipulación: planificación cuidadosa que reduce movimientos innecesarios, disminuyendo el riesgo de daños y mejorando la eficiencia.
- Inventarios precisos: control estricto que asegura inventarios precisos, facilitando la gestión y ubicación de productos.
- Entregas puntuales: procesos eficientes que permiten cumplir plazos de entrega y brindar servicio confiable.
- Productividad mejorada: flujos de trabajo optimizados resultan en personal más productivo y eficiente.
- Reducción de costos: almacenaje eficiente que disminuye tiempos improductivos, optimiza recursos y minimiza pérdidas.
Procesos Clave
La gestión de almacenes se compone de cinco procesos principales:
- Recepción: registro preciso de datos, descarga y verificación de mercancía para evitar errores.
- Almacenaje: asignación de espacio basada en volumen, peso y rotación.
- Control de inventarios: registro y seguimiento preciso de productos.
- Elaboración de pedidos: selección y recolección de productos para formar pedidos.
- Embarque: verificación y carga para entregas precisas.
Finalmente, cabe resaltar que con más de 442 mil metros cuadrados de almacenes y una gama de servicios adaptados, Solistica se erige como líder en la optimización de la gestión de almacenes. La transformación de los almacenes en centros logísticos multifuncionales y la implementación de estrategias eficientes demuestran cómo la compañía ha redefinido sus procesos, generando beneficios tangibles en la cadena de suministro que impactan de forma positiva en la satisfacción del cliente.
