El Clúster Logístic de Catalunya ha visitado hoy las instalaciones de Kern Pharma en Terrassa para conocer desde dentro una de las cadenas de suministro más exigentes del sector farmacéutico. La jornada ha permitido acercar a las empresas socias del clúster a una realidad industrial donde la logística no ha actuado como un área secundaria, sino como una pieza clave del funcionamiento diario.
La visita ha tenido un enfoque muy práctico. Kern Pharma ha recibido a los asistentes y los ha acompañado a una sala para realizar una presentación inicial. Después, el grupo ha recorrido las instalaciones siguiendo el flujo de los materiales. Finalmente, los participantes han vuelto a la sala para abrir un turno de preguntas y compartir impresiones.
El encuentro ha dejado una idea clara: en la industria farmacéutica, cada decisión logística impacta en la calidad, la seguridad y el servicio. No se trata solo de mover productos. También hay que controlar, documentar, conservar, preparar y expedir con precisión.
Una empresa catalana con una historia industrial sólida
Kern Pharma nació en 1999 en Terrassa, tras la adquisición de una planta del Grupo Roche por parte del Grupo Indukern. En estos 27 años de trayectoria, la compañía se ha consolidado como uno de los principales actores del sector farmacéutico en España.
El laboratorio forma parte de una empresa familiar, pero su dimensión responde hoy a una realidad industrial avanzada. Su complejo de Terrassa integra desarrollo, producción, control de calidad y distribución. Este modelo de integración vertical ha permitido a Kern Pharma reforzar la trazabilidad, mejorar la seguridad y ganar fiabilidad en sus procesos.
La visita ha resultado especialmente interesante porque ha mostrado cómo una compañía farmacéutica gestiona una cadena crítica desde dentro. En este sector, producir bien no basta. También hay que asegurar que cada producto mantenga sus condiciones, llegue al canal adecuado y cumpla todos los requisitos exigidos por las autoridades sanitarias.
Un centro logístico altamente especializado
Kern Pharma dispone de más de 40.000 metros cuadrados de instalaciones industriales. Dentro de ese complejo, su centro logístico ocupa unos 10.000 metros cuadrados y funciona como un hub altamente especializado.
Desde este espacio, la compañía gestiona más de 80.000 pedidos anuales. La cifra ya refleja una actividad intensa, pero el verdadero reto aparece en la variedad de referencias, canales y requisitos. La empresa trabaja con un volumen muy elevado de productos activos y con flujos constantes hacia distintos mercados.
Durante el recorrido, los asistentes han seguido el camino natural de los materiales. La visita ha pasado por la recepción, la toma de muestras, el almacenamiento, los movimientos internos, la preparación de pedidos y la expedición. Ese itinerario ha permitido visualizar cómo cada fase condiciona a la siguiente.
En una cadena farmacéutica, un error en la recepción puede afectar al resto del proceso. Una incidencia en el almacenamiento puede comprometer la calidad. Una preparación incorrecta puede impactar en hospitales, farmacias o distribuidores. Por eso, Kern Pharma ha mostrado una logística diseñada para reducir riesgos y aumentar el control.
Automatización, digitalización y personas
Uno de los elementos más destacados de la jornada ha sido el grado de automatización del almacén. Kern Pharma ha invertido durante años en la modernización de sus procesos logísticos. La compañía ha incorporado sistemas avanzados de gestión, digitalización, automatización y mejora continua.
Estas inversiones le han permitido ganar eficiencia, flexibilidad y capacidad de respuesta ante las variaciones de la demanda. En el sector farmacéutico, esta combinación resulta decisiva. La empresa debe responder rápido, pero siempre dentro de estándares estrictos.
La experiencia de Kern Pharma también ha ofrecido una referencia útil para empresas de otros sectores que estudian automatizar parte de su actividad. La compañía ha mostrado que la tecnología ayuda a gestionar la complejidad, aunque no sustituye el criterio operativo.
De hecho, uno de los mensajes más importantes de la visita ha estado en el papel de los equipos. El principal valor sigue estando en las personas que hacen posible que el proceso funcione cada día. La tecnología aporta capacidad, pero las personas aportan experiencia, control y adaptación.
Una logística con alta variabilidad
La actividad logística de Kern Pharma presenta una singularidad relevante. El centro no solo da servicio a la distribución, sino también a la planta de producción. Esta doble función aumenta la exigencia del sistema.
Por un lado, el almacén debe alimentar los procesos internos. Por otro, debe preparar pedidos para hospitales, farmacias, distribuidores y otros clientes. Cada canal tiene necesidades distintas. Cada producto exige un tratamiento específico.
La compañía trabaja con alta variabilidad de productos, un volumen muy elevado de referencias y requisitos estrictos de calidad. Además, su actividad internacional añade más complejidad. Kern Pharma tiene presencia comercial en más de 70 países y gestiona operaciones con requisitos específicos de manipulación, almacenamiento y expedición.
Este contexto ha permitido entender por qué la logística farmacéutica requiere tanta precisión. La cadena de suministro no ha sido solo un soporte operativo, sino una ventaja competitiva.
Más allá de los medicamentos genéricos
Kern Pharma se ha consolidado como referente en medicamentos genéricos. Sin embargo, la compañía ha diversificado su actividad durante los últimos años.
Hoy trabaja en áreas como consumer health, medicamentos hospitalarios, biosimilares, salud de la mujer con Gynea, nutrición deportiva con Finisher y fabricación para terceros. Esta diversificación ha ampliado su cartera y también ha incrementado la complejidad logística.
No todos los productos siguen los mismos canales. Tampoco todos necesitan las mismas condiciones. Por eso, el modelo logístico de Kern Pharma debe adaptarse a realidades muy distintas sin perder rigor ni eficiencia.
La visita ha mostrado cómo la compañía articula esta complejidad desde una estructura industrial integrada. También ha evidenciado que la supply chain moderna necesita datos, sistemas, coordinación interna, cultura de calidad y visión estratégica.
El Clúster Logístic refuerza su papel de conexión
La visita ha encajado con la misión del Clúster Logístic de Catalunya, una asociación sin ánimo de lucro que trabaja para alinear estrategias, sumar esfuerzos y mejorar la competitividad de las empresas a través de la modernización de la logística y la cadena de suministro.
El clúster reúne compañías de transporte, almacenamiento, manipulación, software, hardware, ingeniería, consultoría y otros ámbitos relacionados con la actividad logística. Además, cuenta con reconocimiento europeo mediante la certificación bronze de ESCA y forma parte de ALICE, la Alliance for Logistics Innovation through Collaboration in Europe.
Este tipo de encuentros ha reforzado su papel como espacio de aprendizaje y colaboración. Las empresas socias no solo han escuchado una presentación. También han visto procesos reales, flujos operativos y soluciones aplicadas en un entorno de alta exigencia.
Una visita con lectura estratégica
La visita a Kern Pharma ha permitido entender mejor una logística que muchas veces no se ve, pero que resulta esencial. En el sector farmacéutico, la cadena de suministro conecta producción, calidad, distribución, hospitales, farmacias, profesionales sanitarios y pacientes.
Cuando esta logística funciona, el sistema gana fiabilidad. Cuando falla, todo el engranaje lo nota. Por eso, la jornada ha tenido un valor que ha ido más allá del recorrido por unas instalaciones.
Kern Pharma ha mostrado una realidad industrial catalana basada en integración, calidad, automatización y eficiencia. El Clúster Logístic de Catalunya ha acercado a sus socios a un caso concreto, útil y muy alineado con los retos actuales del sector.
En definitiva, la visita ha dejado una conclusión clara: la logística farmacéutica exige tecnología, procesos y personas preparadas, pero también una cultura de precisión diaria. Y esa cultura se ha visto hoy en Terrassa.
