GROHE, conocido gigante mundial en soluciones para baños y grifería de cocina, se encuentra en medio de una expansión vertiginosa de sus operaciones. Frente a la creciente demanda de sistemas de descarga en Europa del Este, se enfrentaba a una encrucijada: realizar fuertes inversiones internas o buscar alternativas más flexibles. Aquí es donde aparece FM Logistic, dispuesto a implementar una estrategia de logística de producción innovadora. La colaboración resultante no solo satisfizo las crecientes necesidades de GROHE, sino que también marcó una pauta en cómo podemos ver el futuro de la logística integrada.
El desafío del crecimiento: necesidad de innovación
Cuando se habla de logística de producción, nos referimos a un modelo en el que el operador logístico se integra por completo en el proceso de fabricación. La finalidad es facilitar el flujo de material, desde que reciben los componentes hasta recoger productos terminados, de la manera más óptima. GROHE tenía una clara necesidad de asegurar un funcionamiento sin problemas de sus actividades productivas. Aceptó el desafío creando un sistema coordinado bajo “un solo techo”, en las instalaciones que FM Logistic tiene en Tomaszów Mazowiecki, Polonia.
Esta estrategia requirió dos áreas de almacenamiento diferenciadas: una para componentes y otra para productos finalizados. Separadas por la zona de fabricación donde GROHE opera, esta configuración permite entregas justo a tiempo. Gracias a esta sincronización, han podido minimizar los inventarios en su planta y mitigar el riesgo de interrupciones.
Integración tecnológica y colaboración humana
Para que todo funcione correctamente, el sistema de pedidos de componentes de GROHE se integró a la perfección en el sistema de almacén de FM Logistic. La información fluye en tiempo real, garantizando eficiencia y reduciendo errores comunicacionales. Pero más allá de la tecnología, el gran valor de esta asociación radica en las personas. Se requiere un equipo experimentado y comprometido, tanto de empleados de GROHE como de FM Logistic, quienes comparten una comunicación abierta y diaria. Esta comunicación les permite anticiparse a cualquier desafío y responder rápidamente a cambios imprevistos. Al final del día, es una colaboración basada en confianza y metas compartidas.
Resultados tangibles de la alianza
Trabajar con un fabricante global como GROHE conlleva estar preparado para enfrentar cambios dinámicos. Los altos y bajos en las demandas estacionales suponen auténticos retos operativos. Sin embargo, la logística de producción les brindó a GROHE una flexibilidad operativa significativa. Con componentes y productos semi-terminados fácilmente accesibles cerca de la línea de producción, grohe puede adaptarse a cualquier fluctuación en los horarios.
Considerando la naturaleza de los productos de GROHE, algunos de alto valor unitario y con necesidades específicas de manipulación, se planteó un enfoque riguroso hacia la seguridad. FM Logistic responde implementando un proceso automatizado de aseguramiento de palets y fortaleciendo su área de distribución con un sistema de cámaras. Así, han disminuido los riesgos de reclamaciones por mercancía dañada o mal contabilizada.
Beneficios y perspectiva futura
Esta colaboración es más que un simple acuerdo de externalización. Se trata de una relación de confianza mutua, donde FM Logistic y GROHE han creado un modelo escalable y flexible que agiliza procesos, optimiza costes y asegura un funcionamiento fluido.
Sobre FM Logistic
Fundada en 1967, FM Logistic se ha posicionado como uno de los gigantes logísticos en Francia y globalmente, con una facturación de 1.870 millones de euros. Operan en múltiples continentes, empleando a más de 28,000 personas. Su apuesta por el desarrollo de cadenas de suministro sostenibles y su aspiración a la neutralidad de carbono para 2030 muestran un compromiso serio con el futuro. Además, su posición en los rankings como mejores empleadores deja claro que no solo se centran en sus clientes, sino también en sus empleados.
La experiencia de FM Logistic en el manejo de productos de consumo ha sido crucial para apoyar a gigantes como GROHE en la reducción de riesgos y maximización de eficiencias.
En resumen, la unión entre GROHE y FM Logistic no solo ha sido una respuesta efectiva a un desafío industrial, sino que también ofrece una clara visión de cómo la integración logística puede ser la clave para un crecimiento ágil y sostenido en un mercado cada vez más exigente y cambiante.
